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Questão FC463944

O gerente de projetos Júlio está definindo o escopo de um projeto. Para elaborar uma visão estruturada do que deve ser entregue, Júlio irá decompor as entregas e o trabalho do proj

PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)

FGV · 2023

O gerente de projetos Júlio está definindo o escopo de um projeto. Para elaborar uma visão estruturada do que deve ser entregue, Júlio irá decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

 

Para decompor hierarquicamente o escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas, Júlio deve elaborar um(a):

  1. lista de marcos;
  2. estimativa paramétrica;
  3. estrutura analítica do projeto;
  4. estrutura analítica dos recursos;
  5. matriz de rastreabilidade dos requisitos.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a decomposição hierárquica do escopo total do trabalho do projeto. Work Breakdown Structure (WBS) é sua versão em inglês. A EAP organiza graficamente as entregas em níveis, do mais amplo ao mais detalhado.

Por meio dessa decomposição, cada entrega é subdividida em subentregas e em pacotes de trabalho menores e administráveis. Cada pacote descreve um conjunto de atividades passíveis de estimativa, atribuição e acompanhamento.

Na prática, a EAP é usada como base para elaborar o cronograma e o orçamento, distribuir responsabilidades, controlar o progresso e avaliar a conclusão das entregas. É elaborada nas fases iniciais do planejamento e permite gerir o escopo e as mudanças com mais precisão.

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