Questão FC463952
Trabalhando em uma empresa de produtos de beleza e cuidados pessoais, você foi designado gerente de um projeto de lançamento de uma nova linha de perfumes no mercado. A data do eve
PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)
FGV · 2024
Trabalhando em uma empresa de produtos de beleza e cuidados pessoais, você foi designado gerente de um projeto de lançamento de uma nova linha de perfumes no mercado. A data do evento de lançamento já foi definida pela cúpula estratégica. O escopo inclui a campanha de lançamento, definição dos pontos de venda, com instalação de quiosques nos principais shoppings, bem como a definição dos estoques iniciais e sua distribuição. Durante a realização dos processos de gerenciamento do cronograma do projeto, você solicitou que a equipe de gerenciamento fizesse a verificação das atividades, seu sequenciamento e respectivas estimativas de duração. Em uma reunião de planejamento, ao perguntar sobre o caminho crítico do projeto, você recebeu diferentes informações a respeito, uma de cada membro. A informação correta é:
- “Não há como calcular o caminho crítico do projeto, pois dependemos da fábrica para definição do lote inicial dos produtos”;
- “Sem os quiosques prontos nos shoppings não há como concluir o projeto, portanto o caminho crítico passa pelas atividades de montagem dos quiosques”;
- “De acordo com as estimativas de duração de cada atividade do projeto, bem como de seu respectivo sequenciamento, o caminho crítico do projeto foi calculado e será detalhado na apresentação”;
- “O projeto tem muitas atividades que dependem de terceiros, como aquisição de matérias primas novas, montagem de estruturas em shopping e contratação de agência de publicidade, portanto todas as atividades são críticas”;
- “A diretoria da empresa não poderia ter definido a data de lançamento sem consultar a equipe; portanto, independentemente do caminho crítico, esse projeto deverá atrasar”.
Mostrar resposta e comentário
Gabarito
Certo
Comentário do professor
De acordo com a alternativa correta, o caminho crítico é obtido a partir do sequenciamento das atividades e das suas estimativas de duração. Esses dados permitem construir a rede do projeto e calcular as rotas possíveis até a conclusão.
O caminho crítico é a sequência de atividades com a maior duração total, ou seja, determina o menor tempo possível para concluir o projeto. As atividades nesse caminho têm folga zero, portanto qualquer atraso nelas implicará atraso na data final do projeto.
Na prática calcula-se com passagens para frente e para trás na rede para obter inícios e términos mais cedo e mais tarde, identificando onde a diferença é zero. Métodos como CPM e, quando há incerteza, PERT são usados para refinar as estimativas.
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em