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Questão FC463957

Um projeto de construção de um depósito, inicialmente previsto para durar oito meses e com valor planejado total de R$ 400.000,00, foi analisado, ao fim do quarto mês, pela técnica

PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)

FGV · 2024

Um projeto de construção de um depósito, inicialmente previsto para durar oito meses e com valor planejado total de R$ 400.000,00, foi analisado, ao fim do quarto mês, pela técnica de EVA (earned value analysis). A situação do projeto nessa data era: PV (valor planejado) = R$ 200.000,00; AC (custo real) = R$ 240.000,00 e EV (valor agregado) = R$ 96.000,00. O gerente responsável acredita que o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de custo (CPI).

 

Com base na premissa do gerente, o valor do indicador ETC (estimativa para concluir o projeto) é:

  1. R$ 240.000,00;
  2. R$ 304.000,00;
  3. R$ 380.000,00;
  4. R$ 456.000,00;
  5. R$ 760.000,00.
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

Considerando que o gerente supõe manutenção do desempenho de custo, aplicamos a técnica Earned Value pelo indicador CPI. Para estimar o custo para concluir usamos a fórmula \(ETC = \frac{BAC - EV}{CPI}\), onde BAC é o orçamento total.

Calcule o CPI: \(CPI = \frac{EV}{AC} = \frac{96.000}{240.000} = 0{,}4\).

Substitua na fórmula: \(ETC = \frac{400.000 - 96.000}{0{,}4} = \frac{304.000}{0{,}4} = 760.000\).

Portanto, sob a premissa de que o desempenho de custo atual se mantém, o orçamento necessário para concluir o projeto é de R$ 760.000,00, pois a equipe tem agregado valor a uma taxa inferior ao gasto realizado.

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