Questão FC463958
A analista Maria é gerente do projeto XYZ, que possui grande complexidade e não possui similaridades com outros projetos já executados em seu órgão. Durante o processo de determina
PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)
FGV · 2024
A analista Maria é gerente do projeto XYZ, que possui grande complexidade e não possui similaridades com outros projetos já executados em seu órgão. Durante o processo de determinar o orçamento do projeto , ela utilizou a técnica de estimativa bottom-up, estimando os valores de cada pacote de trabalho.
Diante desse cenário, para produzir a linha de base dos custos e o orçamento do projeto, Maria deve:
- somar todos os valores de cada pacote de trabalho, pois o resultado encontrado representará a linha de base dos custos e o orçamento do projeto, que são sinônimos;
- estimar a reserva de contingência das atividades e somar com os valores de cada pacote de trabalho, pois o resultado encontrado representará a linha de base dos custos e o orçamento do projeto, que são sinônimos;
- somar todos os valores de cada pacote de trabalho, para determinar a linha de base dos custos, e estimar a reserva de contingência das atividades, que, adicionada à linha de base dos custos, determina o orçamento do projeto;
- estimar a reserva de contingência das atividades e somar com os valores de cada pacote de trabalho, pois o resultado encontrado representará a linha de base dos custos, e estimar a reserva de contingência, que, adicionada à linha de base dos custos, determina o orçamento do projeto;
- estimar as reservas de contingência das atividades e de contingência e somar com os valores de cada pacote de trabalho, pois o resultado encontrado representará a linha de base dos custos, e estimar a reserva gerencial, que, adicionada à linha de base, determina o orçamento do projeto.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Ao aplicar a técnica bottom-up, Maria deve primeiro estimar o custo de cada pacote de trabalho e também a reserva de contingência associada às atividades para cobrir riscos conhecidos. Esses valores, quando agregados, formam a linha de base dos custos, que é a versão aprovada do orçamento usada para monitoramento e controle.
Em seguida, deve estimar a reserva gerencial, destinada a riscos imprevistos ou decisões da alta gestão, que não integra a linha de base. O orçamento total do projeto resulta da adição dessa reserva gerencial à linha de base.
Em fórmula: \( \text{Linha de base dos custos} = \sum(\text{custos dos pacotes} + \text{reservas de contingência}) \). \( \text{Orçamento do projeto} = \text{Linha de base dos custos} + \text{Reserva gerencial} \).
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