Questão FC463960
Você é gerente de um projeto, que está na fase de estimativa dos custos. Você e sua equipe decidiram pedir que os envolvidos dividissem seus pacotes de trabalho em atividades menor
PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)
FGV · 2024
Você é gerente de um projeto, que está na fase de estimativa dos custos. Você e sua equipe decidiram pedir que os envolvidos dividissem seus pacotes de trabalho em atividades menores, até obterem um nível de detalhamento que permitisse estimar de forma precisa a atividade. Assim, calculam o custo total do projeto a partir do somatório dos recursos necessários a cada atividade componente dos pacotes de trabalho. Essa técnica ou ferramenta para estimativa dos custos que vocês utilizaram no projeto é conhecida como estimativa
- análoga.
- paramétrica.
- de três pontos.
- bottom-up
- análise de reserva
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Gabarito
D
Comentário do professor
A estimativa bottom-up é feita a partir do nível mais detalhado da EAP, ou seja, pelas atividades ou pelos responsáveis diretos pelo trabalho. Cada atividade recebe uma estimativa de recursos e custo, que é calculada individualmente.
O processo consiste em decompor o projeto até atividades suficientes para obter precisão, estimar custos por atividade e então acumular esses valores para formar o custo do pacote de trabalho e, em sequência, do projeto inteiro.
Essa técnica gera estimativas muito detalhadas e, portanto, maior precisão, porém demanda mais tempo, esforço e dados confiáveis. É indicada quando se exige acurácia para formação de linha de base de custo e quando a EAP está bem definida.
Ao final aplica-se o roll-up das estimativas e revisões para garantir consistência e incorporar reservas de contingência quando necessário.
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