Questão FC463962
De acordo com o Guia PMBOK, 6ª Edição, o gerenciamento dos custos de um projeto inclui vários processos para que possa ser realizado dentro do orçamento aprovado. O processo de mon
PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)
FGV · 2022
De acordo com o Guia PMBOK, 6ª Edição, o gerenciamento dos custos de um projeto inclui vários processos para que possa ser realizado dentro do orçamento aprovado.
O processo de monitoramento do status do projeto para atualizar custos e gerenciar mudanças da linha de base dos custos, é denominado
- planejar o gerenciamento dos custos.
- determinar o orçamento.
- reelaborar os custos.
- controlar os custos.
- estimar os custos.
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Gabarito
D
Comentário do professor
Controlar os Custos é o processo, segundo o PMBOK, de monitorar o status do projeto para atualizar os custos e gerenciar mudanças na linha de base dos custos. Tem o objetivo de garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado.
As principais atividades envolvem acompanhar o desempenho financeiro do trabalho executado, aplicar técnicas de valor agregado (por exemplo, CV e CPI), comparar resultados com a linha de base e identificar variações que exijam ação corretiva ou preventiva.
Os produtos típicos desse processo são atualizações dos custos realizados, previsões de custo (forecast), solicitações de mudança quando necessário e informações para o processo de Controle Integrado de Mudanças, mantendo a gestão orçamentária consistente e documentada.
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