Questão FC463971
Em um projeto de grande importância para o TJMS, durante o processo de planejar as respostas aos riscos, foi identificada uma ameaça, risco negativo, de alta prioridade. O gerente
PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)
FGV · 2024
Em um projeto de grande importância para o TJMS, durante o processo de planejar as respostas aos riscos, foi identificada uma ameaça, risco negativo, de alta prioridade.
O gerente do projeto decidiu por tratar a ameaça estabelecendo uma reserva de contingência, incluindo valores para tempo, dinheiro ou recursos para cuidar do risco, caso ocorra.
A estratégia empregada pelo gerente para lidar com a ameaça é do tipo:
- prevenir;
- escalar;
- mitigar;
- transferir;
- aceitar.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A opção correta é a estratégia de aceitação. Nessa abordagem o gerente reconhece a existência da ameaça, mas decide não adotar ações preventivas imediatas, reservando recursos apenas para o caso de o risco se concretizar.
Quando a resposta prevista é uma reserva de contingência, incluindo tempo, dinheiro ou recursos, trata-se de uma forma de aceitação ativa: existe um plano e recursos prontos para acionamento caso o evento ocorra.
A aceitação é indicada quando eliminar ou reduzir o risco não é viável ou economicamente justificável, ou quando o impacto é considerado tolerável. Mesmo aceitando, o risco deve ser monitorado e o gatilho para acionar a reserva claramente definido no plano.
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