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Questão FC463972

Um hospital, ao adquirir um custoso aparelho de ressonância magnética, contratou adicionalmente um serviço de seguradora, para o caso de eventuais defeitos. Nesse contexto, à luz d

PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)

FGV · 2024

Um hospital, ao adquirir um custoso aparelho de ressonância magnética, contratou adicionalmente um serviço de seguradora, para o caso de eventuais defeitos.

 

Nesse contexto, à luz das práticas de gestão de projetos de respostas aos riscos, evidencia-se que o hospital utilizou uma estratégia de

  1. Evitamento.
  2. Transferência.
  3. Aceitação.
  4. Mitigação.
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Gabarito

B

Comentário do professor

Na gestão de riscos, a estratégia de transferência consiste em deslocar para terceiros a responsabilidade e o impacto financeiro de uma ameaça. No caso, o hospital contratou uma seguradora para cobrir defeitos no aparelho, de modo que os custos e a gestão do sinistro passam a ser tratados por outra parte.


Transferir o risco implica pagar um prêmio ou contratar garantias contratuais. Essa ação reduz a exposição financeira da organização, mas não elimina a possibilidade de ocorrência do evento; permanece um risco residual relacionado a limites, franquias e exclusões da apólice.


Por isso, além da transferência, é essencial acompanhar coberturas, cláusulas e prazos, mantendo planos para lidar com riscos que não foram completamente cobertos.

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