Questão FC463979
Por mais bem gerenciado que seja o projeto, riscos que comprometam a realização e a entrega sempre vão existir. O Presidente da Câmara de Vereadores irá liderar o projeto de constr
PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)
FGV · 2018
Por mais bem gerenciado que seja o projeto, riscos que comprometam a realização e a entrega sempre vão existir. O Presidente da Câmara de Vereadores irá liderar o projeto de construção de uma nova sede para a Câmara, e, para isso, contratou o professor Rossandro, especialista na gestão de riscos em projetos, para auxiliar na identificação, análise e respostas aos possíveis riscos.
Em relação à gestão de riscos em projetos, é correto afirmar que:
- tal gestão é a identificação do que pode dar errado em um projeto;
- o impacto do risco é a sua chance de acontecer;
- a mitigação de um risco consiste em dividir os riscos com terceiros, por exemplo, um banco;
- a matriz probabilidade x impacto classifica o compartilhamento de riscos;
- aceitar os riscos equivale a reconhecer o risco e optar por não agir.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Aceitar os riscos é uma estratégia de resposta em que a equipe reconhece a existência do risco e opta por não tomar ações imediatas para eliminá‑lo ou reduzi‑lo.
Essa escolha ocorre quando o risco tem baixa probabilidade e/ou impacto, ou quando o custo de uma resposta supera o benefício esperado.
Há duas formas principais de aceitação: a aceitação passiva, em que não se faz nada até o risco ocorrer, e a aceitação ativa, que prevê monitoramento e planos de contingência prontos para serem acionados.
Mesmo aceitando um risco, é essencial registrá‑lo no plano de riscos, monitorá‑lo e, quando adequado, alocar reservas de contingência para cobrir efeitos caso se concretize.
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