Questão FC463983
Por mais bem gerenciado que seja o projeto, riscos que comprometam a realização e a entrega do projeto vão existir. O gerente do escritório de projetos irá gerenciar um congresso n
PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)
FGV · 2017
Por mais bem gerenciado que seja o projeto, riscos que comprometam a realização e a entrega do projeto vão existir. O gerente do escritório de projetos irá gerenciar um congresso nacional de gestão pública, e para isso contratou um gestor de riscos para auxiliar na identificação, análise e respostas aos possíveis riscos, sejam eles positivos ou negativos.
Em relação às respostas aos riscos negativos, o gestor poderá:
- mitigar os riscos, ao calcular a sua probabilidade e o seu impacto;
- prevenir os riscos, ao tentar reduzir seus impactos;
- aceitar os riscos, que seria reconhecer o risco e optar por não agir;
- transferir os riscos, compartilhando-os com os outros;
- explorar os riscos, ao tentar reduzir a sua probabilidade.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Aceitar o risco significa reconhecer sua existência e optar por não tomar ações imediatas para eliminá‑lo ou reduzir sua probabilidade/impacto. A decisão é consciente: o risco permanece no plano e só será tratado se ocorrer.
Existem duas formas comuns de aceitação: aceitação passiva, quando nenhum plano adicional é definido e a equipe aguarda o evento; e aceitação ativa, quando se mantém um plano de contingência e reservas (tempo ou custo) acionáveis ao atingir gatilhos preestabelecidos.
Essa estratégia é indicada quando a resposta é economicamente injustificável, quando o impacto é baixo ou quando o risco é residual. Sempre registre o risco na matriz, atribua um responsável e monitore os gatilhos para ativar a contingência se necessário.
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