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Questão FC463996

No Guia PMBOK (7ª edição) são estabelecidos Domínios de Desempenho de Projetos em substituição às áreas do conhecimento. Assinale a afirmativa que, alinhada com o PMBOK 7, colabora

PMBOK 7ª Edição (Tópicos Específicos)

FGV · 2024

No Guia PMBOK (7ª edição) são estabelecidos Domínios de Desempenho de Projetos em substituição às áreas do conhecimento.

 

Assinale a afirmativa que, alinhada com o PMBOK 7, colabora com a gestão eficaz de projetos de TI.

  1. Introduz a separação de diferenciação entre o padrão ANSI e o Guia.
  2. Apresenta doze princípios do gerenciamento de projetos e oito domínios de desempenho do projeto que são essenciais para a entrega eficaz dos resultados do projeto.
  3. Inaugura referência em exemplos ao conteúdo “ágil”.
  4. Elenca dez domínios de desempenho do projeto que representam um grupo de atividades relacionadas, essenciais para a entrega eficaz dos resultados do projeto.
  5. A evolução representa uma mudança de padrão baseado em princípios para outro, baseado em processo, o que implica em uma abordagem diferente para tratos os vários aspectos do gerenciamento de projetos.
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Gabarito

B

Comentário do professor

A opção correta aponta que o Guia PMBOK 7ª edição organiza o gerenciamento por meio de 12 princípios e 8 domínios de desempenho, estrutura que orienta a entrega eficaz dos resultados do projeto.

Os princípios funcionam como diretrizes gerais para tomada de decisão e priorizam valor, liderança, resiliência, tailoring e foco nas partes interessadas, entre outros. Isso dá flexibilidade para adaptar práticas ao contexto do projeto.

Os domínios de desempenho agrupam áreas de foco críticas: Partes Interessadas, Equipe, Abordagem de Desenvolvimento e Ciclo de Vida, Planejamento, Trabalho do Projeto, Entrega, Medição e Incerteza. Cada domínio reúne atividades essenciais para resultados consistentes.

Para projetos de TI, essa combinação é útil porque permite integrar métodos preditivos e ágeis, ajustar práticas conforme o risco e a complexidade e manter foco em valor e qualidade das entregas.

Em suma, o modelo do PMBOK 7 enfatiza princípios orientadores e domínios de desempenho que suportam uma gestão flexível, contextualizada e orientada a resultados.

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