Questão FC463999
O Guia PMBOK identifica oito domínios de desempenho, definindo os como “um grupo de atividades relacionadas, que são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto”. Os d
PMBOK 7ª Edição (Tópicos Específicos)
FGV · 2024
O Guia PMBOK identifica oito domínios de desempenho, definindo os como “um grupo de atividades relacionadas, que são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto”. Os domínios de desempenho de projetos são áreas de foco interativas, inter relacionadas e interdependentes que trabalham em uníssono para alcançar os resultados desejados.
Nesse sentido, o subconjunto correto, com alguns dos “domínios de desempenho” usados no gerenciamento de projetos, é:
- cronograma; orçamento; definição do escopo;
- rede do projeto; caminho crítico; valor agregado;
- competências técnicas; competências comportamentais; competências gerenciais;
- trabalho do projeto; entrega; medição;
- termo de abertura; termo de entrega; termo de encerramento.
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Gabarito
D
Comentário do professor
Alternativa D está correta porque reúne três domínios de desempenho previstos pelo Guia PMBOK Sétima Edição: Trabalho do projeto, Entrega e Medição.
Trabalho do projeto: trata da organização dos processos de trabalho e da execução das atividades necessárias para que a equipe produza as entregas. Envolve práticas, cadência e coordenação das tarefas.
Entrega: concentra-se em assegurar que os produtos ou serviços atendam aos requisitos, ao escopo e à qualidade esperados, gerando os resultados e o valor pretendidos pelo projeto.
Medição: abrange definição de métricas e instrumentos para avaliar o desempenho do projeto, monitorar progresso e implementar ações corretivas quando necessário.
Esses domínios são interdependentes e, juntos, sustentam a execução, o controle e a realização de valor no projeto.
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