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Questão FC464002

Em 2023, a construção do Telescópio Gigante de Magalhães (GMT) enfrentou desafios devido a divergências entre as partes interessadas sobre os objetivos científicos e o cronograma d

PMBOK 7ª Edição (Tópicos Específicos)

FGV · 2024

Em 2023, a construção do Telescópio Gigante de Magalhães (GMT) enfrentou desafios devido a divergências entre as partes interessadas sobre os objetivos científicos e o cronograma do projeto, gerando conflitos e atrasos.


Para resolver essa situação, o gerente de projetos do GMT deveria concentrar seus esforços no

  1. Domínio das Partes Interessadas.
  2. Domínio da Equipe.
  3. Domínio do Planejamento.
  4. Domínio da Medição.
  5. Domínio da Entrega.
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Gabarito

A

Comentário do professor

A opção correta é o Domínio das Partes Interessadas. Esse domínio foca em reconhecer e gerenciar pessoas, grupos ou organizações que afetam ou são afetados pelo projeto.

No caso do GMT, divergências sobre objetivos e cronograma geraram conflitos e atrasos, sinalizando falhas no gerenciamento das partes interessadas. O gerente deve priorizar ações para restabelecer consenso.

Isso envolve identificação e análise das partes interessadas, mapeando interesses, influência e expectativas. Em seguida, elaborar estratégias de engajamento adequadas a cada grupo.

Práticas essenciais incluem comunicação clara e contínua, facilitação de reuniões de alinhamento, negociação para acordos sobre escopo e cronograma, e definição de governança para decisões.

Com esse foco, é possível reduzir conflitos, recuperar o cronograma e manter o apoio necessário para entrega dos resultados.

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