Questão FC464012
A gestão ágil de projetos tem se consolidado como uma alternativa às abordagens tradicionais, especialmente em contextos de alta incerteza e necessidade de resposta rápida às mudan
PMBOK 7ª Edição (Tópicos Específicos)
FGV · 2025
A gestão ágil de projetos tem se consolidado como uma alternativa às abordagens tradicionais, especialmente em contextos de alta incerteza e necessidade de resposta rápida às mudanças. Trata-se de um modelo de gestão caracterizado por princípios e práticas específicos.
Com base nessa concepção, assinale a opção que caracteriza corretamente um aspecto da gestão ágil de projetos.
- Projetos com baixa variabilidade de requisitos e alta padronização de processos são os mais indicados para adoção dessa abordagem.
- Planejamento detalhado de longo prazo, visando à redução de riscos associados à entrega parcial de produtos, é privilegiado na gestão ágil de projetos.
- Equipes auto-organizadas são desestimuladas na gestão ágil, já que a tomada de decisão centralizada assegura maior controle dos prazos e dos produtos.
- Entregas incrementais de valor por meio de interações frequentes com o cliente, especialmente em contextos de mudança contínua, são favorecidos pela gestão ágil.
- Definição rígida de requisitos no início do projeto, de modo a evitar mudanças durante o desenvolvimento e assegurar previsibilidade no cronograma, são um pressuposto da gestão ágil.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A alternativa destaca aspecto central da gestão ágil: a priorização de entregas incrementais que geram valor desde os primeiros ciclos. Em vez de aguardar um produto final pronto, o time libera incrementos funcionais que podem ser avaliados e utilizados pelo cliente.
As iterações curtas, como sprints, possibilitam interações frequentes com o cliente, permitindo feedback contínuo e ajustes rápidos. Isso aumenta a aderência do produto às necessidades reais.
Em ambientes de mudança contínua, essa abordagem reduz riscos, pois problemas são detectados cedo e prioridades são revisadas constantemente. Assim, a gestão ágil promove entrega contínua de valor e maior flexibilidade na tomada de decisões.
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