Questão FC464020
A tabela abaixo apresenta as etapas de um pequeno projeto com 9 atividades, suas durações estimadas e as respectivas atividades precedentes. Atividade Tempo (dias) Atividade preced
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FGV · 2024
A tabela abaixo apresenta as etapas de um pequeno projeto com 9 atividades, suas durações estimadas e as respectivas atividades precedentes.
| Atividade |
Tempo (dias) |
Atividade |
| A | 4 | - |
| B | 6 | A |
| C | 5 | B |
| D | 2 | B |
| E | 8 | C |
| F | 4 | D |
| G | 2 | D |
| H | 4 | F; G |
| I | 7 | E; H |
Considerando a rede PERT desse projeto, é correto afirmar que:
- a folga da atividade B é de 2 dias;
- a atividade I não faz parte do caminho crítico;
- o caminho crítico tem duração de 25 dias;
- dois caminhos têm a mesma duração em dias;
- o caminho crítico tem duração de 30 dias.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
O caminho crítico é a sequência de atividades que determina a duração total do projeto: qualquer atraso em suas tarefas atrasa o término. Ele corresponde à maior soma de tempos ao longo de um caminho da rede PERT.
Nesta rede, o caminho é A → B → C → E → I. Somando as durações temos \(4 + 6 + 5 + 8 + 7 = 30\). Portanto a duração do caminho crítico é de 30 dias.
Assim, a conclusão do projeto só pode ocorrer após a finalização dessa sequência; controlar essas atividades é essencial para evitar atraso no término.
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