Questão FC464021
O planejamento estratégico é um processo organizacional compreensivo de adaptação por meio da aprovação, tomada de decisão e avaliação. O planejamento operacional é focalizado para
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FGV · 2024
O planejamento estratégico é um processo organizacional compreensivo de adaptação por meio da aprovação, tomada de decisão e avaliação. O planejamento operacional é focalizado para o curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente. Apesar de serem heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem ser classificados em quatro tipos: procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos.
O tipo de programa que se destaca por um sistema lógico composto por cinco elementos principais, facilitando a detecção de desvios e fornecendo orientações para ajustar toda a rede de atividades ainda não realizadas, é o(a):
- cronograma;
- gráfico de Gantt;
- lista de verificação;
- PERT (Program Evaluation Review Technique);
- diagrama de espinha de peixe (Ishikawa).
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Gabarito
D
Comentário do professor
PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma técnica de programação e controle de projetos aplicada sobre o diagrama de rede que permite detectar desvios no cronograma e orientar ajustes nas atividades ainda não realizadas.
Trabalha com um sistema lógico composto por cinco elementos principais: atividades, durações, dependências, marcos e caminho crítico. Ao modelar essas informações em rede, PERT torna visíveis as relações de precedência e os pontos que exigem intervenção para manter o prazo.
Para lidar com incerteza, usa três estimativas de duração: otimista (o), mais provável (m) e pessimista (p). A estimativa esperada é dada por \(t_e=\frac{o+4m+p}{6}\). Também permite calcular variância das atividades para avaliar risco e priorizar ações de mitigação.
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