Questão FC464035
As técnicas PERT e CPM, também conhecidas como Método do Caminho Crítico, são ferramentas utilizadas pelos gestores para gerenciamento de projetos. Apesar de serem técnicas isolada
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FGV · 2021
As técnicas PERT e CPM, também conhecidas como Método do Caminho Crítico, são ferramentas utilizadas pelos gestores para gerenciamento de projetos. Apesar de serem técnicas isoladas, são frequentemente utilizadas em conjunto, com a finalidade de maximizar seus benefícios.
Assinale a opção que indica diferenças entre essas duas ferramentas.
- Enquanto a PERT é considerada probabilística, o CPM possui caráter determinístico.
- Enquanto a PERT pode ser desenvolvida por um único colaborador, o CPM necessita de um grupo com muitas pessoas.
- Enquanto a PERT desconsidera variáveis estatísticas, o CPM deixa de lado os aspectos emocionais dos gerenciados.
- Enquanto a PERT foca em redesenhos pontuais, o CPM preconiza o uso de mudanças radicais.
- Enquanto a PERT aloca esforços em atividades de campo, o CPM funciona melhor com a utilização de entrevistas.
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Gabarito
A
Comentário do professor
PERT é uma técnica de caráter probabilístico. Ela admite incerteza nas durações e utiliza a estimativa de três pontos: otimista (O), mais provável (M) e pessimista (P). A duração esperada de uma atividade é calculada pela fórmula \(TE = \frac{O + 4M + P}{6}\), e a variância por \( \sigma^2 = \left(\frac{P - O}{6}\right)^2\).
Com isso, o PERT permite avaliar probabilidades de cumprimento do prazo do projeto e identificar riscos relacionados à variabilidade das durações.
CPM tem caráter determinístico. Cada atividade recebe uma única duração fixa e, com as passadas para frente e para trás, calcula-se as datas mais cedo e mais tarde e a folga.
As atividades sem folga compõem o caminho crítico, que determina a duração mínima do projeto quando as durações são tratadas como certas.
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