FC ConcursosFC Concursos

Questão FC464039

Após obter com especialistas as estimativas temporais “otimista”, “pessimista” e “mais provável” para um projeto, o gerente de projetos, baseado nas interfaces e interações das vár

Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos

FGV · 2018

Após obter com especialistas as estimativas temporais “otimista”, “pessimista” e “mais provável” para um projeto, o gerente de projetos, baseado nas interfaces e interações das várias etapas, chega ao valor ponderado.


Assinale a opção que indica a ferramenta por ele utilizada.

  1. Diagrama de Gantt.
  2. Análise Pert.
  3. Técnica de Delphi.
  4. Método Waterfall.
  5. Técnica do Scrum.
Mostrar resposta e comentário

Gabarito

B

Comentário do professor

A alternativa correta refere-se à Análise PERT, técnica usada para estimar durações em projetos com incerteza, especialmente quando há interfaces e interações entre etapas.

Baseia-se na estimativa de três pontos: tempos otimista (tO), mais provável (tM) e pessimista (tP). A ideia é obter um valor ponderado que reflita a expectativa real, reduzindo vieses de cada estimativa isolada.

O tempo esperado é calculado por \(TE = \frac{t_O + 4\,t_M + t_P}{6}\). Esse valor serve para compor o cronograma e alimentar análises como caminho crítico.

Para avaliar a incerteza usa-se a variância aproximada \( \sigma^2 = \left(\frac{t_P - t_O}{6}\right)^2\), o que permite quantificar risco e preparar folgas ou ações de mitigação.

Em suma, a Análise PERT transforma estimativas subjetivas em métricas práticas para planejamento e controle do tempo em projetos.

Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em

Continue aprendendo