Questão FC464047
Há alguns anos tem-se utilizado com mais frequência a técnica PERT no gerenciamento de projetos. Entre as suas principais funções, pode-se seguramente afirmar que
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FGV · 2017
Há alguns anos tem-se utilizado com mais frequência a técnica PERT no gerenciamento de projetos.
Entre as suas principais funções, pode-se seguramente afirmar que
- corresponde a uma ferramenta direcionada para o controle de projetos, permitindo, por exemplo, a redução do prazo de conclusão do projeto.
- corresponde a uma técnica direcionada para a elaboração da pesquisas sobre os stakeholders do ambiente externo ao projeto.
- corresponde a uma ferramenta direcionada para a execução de projetos, assegurando a realização de atividades fixas a longo prazo.
- corresponde a uma ferramenta direcionada para o controle de projetos, assegurando a extensão do prazo previamente estabelecido no projeto.
- corresponde a uma ferramenta direcionada para a elaboração do projeto, permitindo, por exemplo, a desconsideração do tempo como importante para o projeto.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma ferramenta de planejamento e controle que trata explicitamente a incerteza nas durações das atividades. Ela usa três estimativas: otimista (O), mais provável (M) e pessimista (P), para calcular a duração esperada de uma atividade por meio da fórmula \(TE = \frac{O + 4M + P}{6}\).
Com essas estimativas e a construção da rede de atividades é possível identificar o caminho crítico e as folgas das demais atividades. Isso permite focalizar esforços nas tarefas que determinam o prazo total do projeto.
Ao priorizar intervenções (alocação de recursos, compressão por fast tracking ou crashing) nas atividades críticas ou com menor folga, a PERT facilita a redução do prazo de conclusão e o controle do cronograma, além de fornecer medidas de variabilidade \( \sigma^2 = \left(\frac{P-O}{6}\right)^2 \) para avaliação de riscos temporais.
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