Questão FC464060
O analista Pedro foi designado para fiscalizar o contrato de implantação de um projeto de elevada complexidade. Ao iniciar a leitura do contrato, Pedro teve grande dificuldade de i
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FGV · 2024
O analista Pedro foi designado para fiscalizar o contrato de implantação de um projeto de elevada complexidade. Ao iniciar a leitura do contrato, Pedro teve grande dificuldade de identificar todas as entregas previstas no documento.
Nesse contexto, a ferramenta de gerenciamento de projetos, prevista no PMBOK 7ª edição, que Pedro pode empregar para identificar as entregas e facilitar o controle da execução contratual é o(a):
- organograma do projeto;
- organograma do contrato;
- estrutura analítica do projeto;
- tabela de controle de entregas;
- tabela de controle de requisitos.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), também conhecida como Work Breakdown Structure, é a decomposição hierárquica do escopo em componentes mensuráveis e entregas observáveis.
Cada ramo da EAP representa um produto ou resultado, e o nível mais baixo é o pacote de trabalho com identificador único. O conjunto de descrições desses pacotes forma o Dicionário da EAP, que detalha o escopo, critérios de aceitação e interfaces.
Para Pedro, a EAP permite mapear todas as entregas do contrato de forma visual e estruturada, facilitando a verificação do que deve ser entregue, a atribuição de responsabilidades e a associação ao cronograma e orçamento.
Assim, a EAP serve como base para controle contratual, acompanhamento de progresso e comprovação de aceitação das entregas conforme o PMBOK 7ª edição.
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