Questão FC464067
Carlos precisa lidar com o planejamento do escopo de um projeto para assegurar que inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para concluir o projeto com sucesso. No PMBOK 6ª e
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FGV · 2021
Carlos precisa lidar com o planejamento do escopo de um projeto para assegurar que inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para concluir o projeto com sucesso.
No PMBOK 6ª edição, decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, fornecendo uma visão estruturada do que deve ser entregue, é expresso pelo processo de:
- coletar os requisitos;
- orientar e gerenciar o trabalho do projeto;
- planejar o gerenciamento dos recursos;
- controlar o escopo;
- criar EAP (Estrutura Analítica do Projeto).
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A opção correta é criar EAP. Trata-se do processo de decompor o escopo total do projeto em uma hierarquia de entregas e subentregas, tornando o trabalho mais gerenciável e visível.
Na EAP cada componente representa um produto, serviço ou resultado verificável. Os níveis mais baixos são os pacotes de trabalho, onde o trabalho planejado é definido e sobre os quais se fazem estimativas, alocação de recursos, monitoramento e controle.
Importante: a EAP foca em entregas, não em atividades. A decomposição deve ser detalhada o suficiente para suportar medição de desempenho e tomada de decisão, sem fragmentar em excesso.
A EAP serve como base para a linha de base do escopo e normalmente é complementada por um dicionário da EAP com descrições, responsáveis e critérios de aceite de cada componente.
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