Questão FC464078
Um projeto com prazo previsto de quatro meses e custo total de R$ 300.000,00 encontra-se, ao fim do segundo mês, na seguinte situação: Planejado Realizado Prazo Valor Custo Valor e
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
FGV · 2019
Um projeto com prazo previsto de quatro meses e custo total de R$ 300.000,00 encontra-se, ao fim do segundo mês, na seguinte situação:
| Planejado | Realizado | ||
| Prazo | Valor | Custo | Valor entregue |
| Mês 1 | 75.000,00 | 72.000,00 | 58.000,00 |
| Mês 2 | 150.000,00 | 160.000,00 | 120.000,00 |
| Mês 3 | 225.000,00 | ||
| Mês 4 | 300.000,00 | ||
O gerente responsável pelo projeto quer avaliá-lo, a fim de fazer previsões sobre seu desempenho, utilizando a técnica de EVA ( earned value analysis). O gerente acredita que o restante do projeto seguirá as tendências do índice de performance de custo (CPI) e do índice de performance de prazo (SPI).
Na situação descrita e considerando-se as premissas do gerente, o custo final estimado do projeto quando concluído (EAC –
estimate at completion) será:
- R$ 300.000;
- R$ 360.000;
- R$ 460.000;
- R$ 525.000;
- R$ 540.000.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Aplicando a técnica EVA com as grandezas do enunciado: Valor Agregado (EV) = R$120.000, Custo Real (CR) = R$160.000, Valor Planejado (PV) = R$150.000 e BAC = R$300.000.
Calcule os índices: CPI = \(EV/CR = 120.000/160.000 = 0{,}75\).
SPI = \(EV/PV = 120.000/150.000 = 0{,}8\).
Usando a previsão que considera ambos os índices, a fórmula é \(EAC = CR + \dfrac{BAC - EV}{CPI \times SPI}\). Substituindo: \(EAC = 160.000 + \dfrac{300.000 - 120.000}{0{,}75 \times 0{,}8} = 160.000 + \dfrac{180.000}{0{,}6} = 160.000 + 300.000 = 460.000\).
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