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Questão FC464084

Um projeto originalmente previsto para durar 4 dias foi analisado, em determinada data de controle, pela técnica de EVA (Earned Value Analysis) e apresentou a seguinte situação: PV

Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos

FGV · 2017

Um projeto originalmente previsto para durar 4 dias foi analisado, em determinada data de controle, pela técnica de EVA (Earned Value Analysis) e apresentou a seguinte situação: PV = R$200,00, equivalente a 50% do planejado; EV = R$160,00, equivalente a 40% do planejado; AC = R$300,00. O gerente do projeto está otimista e acredita que o restante do trabalho será executado de acordo com o PV.

 

Nessa situação, a estimativa de custo para concluir o projeto (ETC) é de:

  1. R$400,00;
  2. R$360,00;
  3. R$240,00;
  4. R$200,00;
  5. R$100,00.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

Dados do controle: PV = R$200,00 (50% do planejado), EV = R$160,00 (40% do planejado) e AC = R$300,00. O gerente está otimista e supõe que o restante será executado conforme o planejado.

Como PV representa 50% do orçamento total, o BAC (orçamento ao término) é \(BAC = \dfrac{PV}{0{,}5} = \dfrac{200}{0{,}5} = R\$400,00\).

Na hipótese otimista indicada, usa-se a fórmula \(ETC = BAC - EV\). Substituindo, \(ETC = 400 - 160 = R\$240,00\).

Observação: o AC reflete gasto já ocorrido, mas não altera a estimativa do custo para concluir quando se assume que o restante seguirá o plano; por isso o resultado é R$240,00.

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