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Questão FC464087

O uso de softwares de gerenciamento de projetos tem se disseminado desde a década de 1980, inicialmente em computadores pessoais isolados (PCs) e depois com solução em rede e armaz

Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos

FGV · 2024

O uso de softwares de gerenciamento de projetos tem se disseminado desde a década de 1980, inicialmente em computadores pessoais isolados (PCs) e depois com solução em rede e armazenamento na nuvem. O Microsoft Project (MS Project) é um software surgido em 1985 que se tornou uma espécie de padrão para a área de projetos. A respeito do planejamento de recursos humanos no MS Project, é correto afirmar que:

  1. o “nivelamento de recursos” permite que todos os recursos tenham a mesma carga de trabalho ao longo do projeto;
  2. o “nivelamento de recursos”, aliado ao cálculo das folgas das atividades do projeto, distribui as alocações individuais de trabalho, minimizando picos e períodos de ociosidade;
  3. a “planilha de recursos” permite a visualização de todas as atividades alocadas a um recurso específico;
  4. o “planejador de equipe” permite a visualização do custo previsto para todos os recursos do projeto;
  5. a “planilha de recursos” permite a visualização do desempenho de cada recurso ao longo da execução do projeto.
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Gabarito

B

Comentário do professor

Nivelamento de recursos é uma técnica do MS Project que reorganiza as atribuições para ajustar a carga de trabalho aos limites de disponibilidade dos recursos. O software verifica a disponibilidade, as dependências entre tarefas e as folgas (espaços temporais em que atividades podem ser movidas sem afetar o caminho crítico) e desloca ou divide tarefas dentro dessas folgas.

Com isso, as alocações individuais são redistribuídas para reduzir picos de trabalho e evitar longos períodos de ociosidade. O nivelamento prioriza regras definidas pelo gerente, como prioridades de tarefa e calendários, e pode, se necessário, alongar a duração do projeto quando não há folga suficiente.

Em resumo, o recurso automatiza o equilíbrio da carga, usando folgas como margem para mover tarefas e assim minimizar sobrecargas e subutilização.

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