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Questão FC464097

Pesquisas demonstram que entre os principais fatores de sucesso de projetos encontra-se uma estrutura organizacional adequada e correta. Alguns projetos são sensíveis a mudanças ex

Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos

FGV · 2023

Pesquisas demonstram que entre os principais fatores de sucesso de projetos encontra-se uma estrutura organizacional adequada e correta. Alguns projetos são sensíveis a mudanças externas em função da sua natureza e de suas relações com o ambiente, como, por exemplo, acontecimentos políticos, econômicos ou ambientais. Esses fatores devem ser levados em conta na avaliação do projeto.


Sobre a avaliação de projetos, analise os itens a seguir:


I. Benchmarking é o termo correntemente aplicado à atividade de comparação entre as melhores práticas e resultados; é definido como “a busca das melhores práticas em um setor de atividades que resultam em desempenho superior”.


II. O relatório de implantação do projeto normalmente é um detalhado enunciado da situação que confirma que as instalações são adequadas e que o projeto foi estabelecido com sucesso, recomendando mudanças maiores que possam ser desejáveis e estabelecendo acordo quanto a seguir adiante.


III. As inspeções de marcos (milestones) são semelhantes às inspeções periódicas, exceto pelo fato de que a atenção concentra-se na consecução de uma determinada meta, ponto de progresso ou no efeito do evento especial que tornou necessária a inspeção.

 

Está correto o que se afirma em

  1. I, II e III.
  2. I e II, apenas.
  3. I e III, apenas.
  4. II e III apenas.
  5. I, apenas.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

Item I: Benchmarking refere-se à comparação sistemática com as melhores práticas e resultados de um setor, visando identificar referências que expliquem desempenho superior. Na avaliação de projetos, serve para detectar gaps, adotar procedimentos mais eficientes e promover melhoria contínua em processos, recursos e produtos.


Item III: As inspeções de marcos são similares às inspeções periódicas, mas concentram-se na verificação de um objetivo específico, etapa alcançada ou evento que motivou a checagem. Funcionam como pontos de controle para avaliar progresso, impactos de decisões e necessidade de ações corretivas antes de avançar para a próxima fase.

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