Questão FC464100
No planejamento e ao controle de projetos, uma prática avançada para garantir o alinhamento entre a execução do projeto e os objetivos estratégicos da organização é
Outros Aspectos de Gestão de Projetos
FGV · 2025
No planejamento e ao controle de projetos, uma prática avançada para garantir o alinhamento entre a execução do projeto e os objetivos estratégicos da organização é
- a criação de um cronograma baseado em prazos fixos e recursos alocados garante maior flexibilidade para ajustes durante a execução do projeto, reduzindo a necessidade de monitoramento constante.
- a análise de valor agregado (Earned Value Management - EVM) combina informações sobre custo, cronograma e desempenho para medir o progresso do projeto, mas não permite identificar desvios em relação ao escopo planejado.
- a utilização de ferramentas como o método do caminho crítico (CPM) ajuda a identificar as atividades que possuem maior folga no cronograma, permitindo priorizar essas atividades para evitar atrasos no projeto.
- a definição de marcos (milestones) claros no planejamento do projeto é uma técnica essencial para monitorar o progresso, mas deve ser aplicada apenas em projetos de longa duração com alto nível de complexidade.
- a integração entre um Plano de Gerenciamento do Projeto e ferramentas de Business Intelligence (BI) permite monitorar indicadores em tempo real, promovendo ajustes ágeis para manter o projeto alinhado aos objetivos estratégicos.
Mostrar resposta e comentário
Gabarito
Errado
Comentário do professor
A integração entre o Plano de Gerenciamento do Projeto e ferramentas de Business Intelligence (BI) permite transformar dados operacionais em indicadores em tempo real, exibidos em dashboards com alertas e drill‑down para causas raiz.
No Plano devem estar definidos os KPIs que traduzem objetivos estratégicos (ex.: valor agregado, variação de cronograma, custos, qualidade e benefícios esperados). O BI consolida dados de cronograma, orçamento, riscos e entrega, facilitando a correlação desses indicadores com metas organizacionais.
Com monitoramento contínuo e análises preditivas, gestores antecipam desvios, simulam cenários e aplicam ajustes ágeis como redistribuição de recursos ou mudanças de escopo, mantendo o projeto alinhado à estratégia.
É imprescindível garantir governança de dados, integração via APIs e definição clara de responsabilidades para que as informações sejam confiáveis e acionáveis.
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em