Por que as mulheres líderes ainda enfrentam resistência?

Texto-base:

Por que as mulheres líderes ainda enfrentam resistência?

A liderança feminina continua a ser um tema desafiador, especialmente no contexto corporativo e na vida pessoal.

Mesmo em tempos de avanços significativos na equidade de gênero, muitas líderes ainda enfrentam julgamento e resistência que parecem enraizados^{(I) e (IV)} em questões culturais e estereótipos.

Uma das razões centrais para a percepção enviesada das mulheres na liderança está na divisão histórica de papéis femininos. Culturalmente, foi criada uma imagem da mulher como progenitora, cuidadora e responsável pela harmonia do lar. Esse arquétipo da "mãe" contrasta com a ideia da mulher como uma figura de poder no ambiente corporativo. A imagem da mulher executiva, que assume a liderança, exige criatividade,^(II) assertividade^(II) e tomada de decisões firmes, muitas vezes entra em conflito com a imagem tradicional da mulher responsável pelo cuidado dos outros.

Essa separação de papéis gera um desconforto tanto nas corporações quanto na vida pessoal, Muitas vezes, o homem é visto como natural para a liderança, enquanto^(I) a mulher é julgada mais duramente por tomar decisões semelhantes, como se houvesse uma contradição inerente entre ser uma boa mãe ou esposa e ser uma executiva competente.

[...] A liderança moderna exige uma combinação de habilidades: a capacidade de conectar, inspirar, ouvir, mas também de decidir e agir com firmeza. E essas habilidade não pertencem a um gênero específico. Na verdade, as líderes mulheres têm se destacado^(III) justamente porque trazem novas perspectivas ao ambiente corporativos. Mulheres na liderança frequentemente promovem culturas organizacionais mais colaborativas, com maior inclusão, inovação e foco no bem-estar dos colaborados. E superar o estigma em torno das mulheres líderes exige uma mudança profunda na forma como enxergamos poder, competência e gênero. [...]

A liderança feminina é uma fonte de inovação e força, e cabe a todos nós, homens e mulheres, criar o espaço a fim de que elas floresçam sem medo de julgamento ou repressão. É hora de abraçarmos um novo modelo de liderança, no qual o gênero não seja uma barreira, mas uma fonte de diversidade e riqueza pra nossas organizações.

RONCATI, JOÃO. 20 out. 2024. disponível em: <http://www.terra.com.br/vida-e-estilo/por-que-as-

mulheres-lideres-ainda-enfrentam-tanta-resistência,44e984aa41d112b9dd

7663c4e7721c4aayhg5fuoi.html (Adaptado)

Sobre a análise linguística de alguns elementos do texto, está correto o que se afirma em:

I. A conjunção "enquanto", no parágrafo é utilizada para contrastar as expectativas diferentes que são impostas a homens e mulheres em contextos de liderança.

II. As palavras "assertividade" e "criatividade" compartilham o sufixo "-idade", que transforma adjetivos em substantivos e indica a qualidade ou o estado de ser algo.

III. No trecho "...as líderes mulheres têm se destacado..", se a expressão sublinhada fosse singularizada, não haveria necessidade do acento no verbo "ter".

IV. A palavra "enraizados", no parágrafo, foi formada por derivação prefixal, ou seja, foi acrescentado um prefixo ao adjetivo "raizado".