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Questão FC569138

EMPREGUE AS INFORMAÇÕES A SEGUIR PARA RESPONDER À QUESTÃO. Uma empresa aloca seus Custos Indiretos de Fabricação (CIF) pelo Custeio por Absorção com Departamentalização e apresento

Custeio por Absorção

Instituto ACCESS · 2024

EMPREGUE AS INFORMAÇÕES A SEGUIR PARA RESPONDER À QUESTÃO.

 

Uma empresa aloca seus Custos Indiretos de Fabricação (CIF) pelo Custeio por Absorção com Departamentalização e apresentou as seguintes informações:

Produtos

Volume produzido Custos Diretos

Custos Indiretos

de Produção

 

Matéria- Prima

(MP)

Mão de Obra Direta

(MOD)

Aluguel

Energia Elétrica

X 300 unid. R$ 1.000,00 R$ 800,00 R$ 900,00 R$ 600,00
Y 200 unid. R$ 500,00 R$ 400,00
 

Outras Informações

Departamentos

Área (m2)

Consumo de Energia (kWh)

Deptºs. Serviços

   

Administração

20 m2

200 kWh

Deptºs. Produção

   

Corte e Montagem

50 m2

500 kWh

Embalagem

30 m2

300 kWh

Critérios de Rateio: • Custos Indiretos de Fabricação (CIF) para os Departamentos: (a) Aluguel - distribuído proporcionalmente as suas respectivas áreas; (b) Energia Elétrica – distribuída proporcionalmente ao consumo em kwh medido.

 

• Custos dos Departamentos de Serviços para os Departamentos de Produção:  (a) Departamento de Administração – 2/3 para Corte e Montagem e o restante para Embalagem.

 

• Custos dos Departamentos de Produção para os Produtos: (a) Departamentos de Corte e Montagem e de Embalagem: proporcionalmente às unidades produzidas.

 

Considerando as informações apresentadas e os resultados da questão anterior, após o rateio dos Custos Indiretos de Fabricação (CIF) para os Departamentos de Serviços e a inclusão dos Custos Diretos, os Custos Totais dos Produtos X e do Produto Y correspondem, respectivamente, a

 

(utilizadas duas casas após a vírgula sem arredondamentos)

  1. R$ 900,00; R$ 1.200,00.
  2. R$ 1.200,00; R$ 780,00.
  3. R$ 1.350,00; R$ 870,00.
  4. R$ 1.650,00; R$ 1.050,00.
  5. R$ 2.700,00; R$ 1.500,00.
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

Para chegar à alternativa correta, procede-se ao rateio dos CIF por critérios indicados e à soma com os custos diretos.

Aluguel (R$900) por área: \( \text{Corte}=900\times\frac{50}{100}=450\); \( \text{Embalagem}=900\times\frac{30}{100}=270\); \( \text{Admin}=900\times\frac{20}{100}=180\).
Energia (R$600) por kWh: \( \text{Corte}=600\times\frac{500}{1000}=300\); \( \text{Embalagem}=600\times\frac{300}{1000}=180\); \( \text{Admin}=600\times\frac{200}{1000}=120\).

Custos do departamento de Administração (180+120=300) alocados à produção: \(2/3\) para Corte \(=200\) e \(1/3\) para Embalagem \(=100\).

Total CIF por departamento de produção: \( \text{Corte}=450+300+200=950\); \( \text{Embalagem}=270+180+100=550\). Soma = R$1.500.

Rateio aos produtos por unidades (total 500): X recebe \(1.500\times\frac{300}{500}=900\); Y recebe \(1.500\times\frac{200}{500}=600\).

Somando aos custos diretos: X = \(1.000+800+900=2.700\). Y = \(500+400+600=1.500\).

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