Questão FC569151
A contabilidade de custos conceitua método de custeio como formas de apropriação de custos e está associada ao processo de identificação e associação do custo ao objeto que está se
Custeio por Absorção
CONSULPLAN · 2022
A contabilidade de custos conceitua método de custeio como formas de apropriação de custos e está associada ao processo de identificação e associação do custo ao objeto que está sendo custeado. O gestor de certa instituição pública da área de habitação deseja gerir os seus recursos com eficiência e eficácia. Para otimização dos resultados, irá adotar o sistema de custeio baseado em atividades. Para adoção do método desejado (custeio baseado em atividades), decide entrevistar os principais supervisores dos seguintes setores: projetos; engenharia; e, produção. Cada supervisor precisa indicar o direcionador de custos, dos custos indiretos, de comportamentos variáveis dos respectivos setores. Os dados informados são:
| Setores |
Custos Indiretos Totais de Comportamentos Variáveis | Direcionadores de Custos |
| Projetos |
R$ 70.000,00 | Horas de projeto |
| Engenharia |
R$ 40.000,00 | Horas de engenharia |
| Produção |
R$ 330.000,00 | Horas-máquina |
Considere que três projetos (A, B e C) serão executados no próximo período; as horas necessárias para a sua realização são:
| Direcionadores de Custos |
Projeto A | Projeto B | Projeto C |
| Horas de projeto |
220 h | 200 h | 280 h |
| Horas de engenharia |
120 h | 160 h | 220 h |
| Horas-máquina |
1.800 h |
1.500 h | 1.700 h |
Os custos indiretos variáveis alocados para cada projeto (A, B e C) são, respectivamente:
- R$ 120.200,00; R$ 160.000,00; R$ 17.600,00
- R$ 120.900,00; R$ 120.000,00; R$ 280.000,00
- R$ 150.400,00; R$ 131.800,00; R$ 157.800,00
- R$ 180.500,00; R$ 990.000,00; R$ 112.200,00
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Na alternativa correta opta-se pelo método custeio baseado em atividades, alocando os custos de cada setor segundo seus direcionadores. Primeiro calcula-se a taxa por direcionador:
Projetos: \(70.000/(220+200+280)=70.000/700=100\) por hora de projeto.
Engenharia: \(40.000/(120+160+220)=40.000/500=80\) por hora de engenharia.
Produção: \(330.000/(1800+1500+1700)=330.000/5000=66\) por hora-máquina.
Em seguida multiplica-se cada taxa pelas horas de cada projeto e soma-se as parcelas:
Projeto A = \(220×100 + 120×80 + 1800×66 = 22.000 + 9.600 + 118.800 = 150.400\).
Projeto B = \(200×100 + 160×80 + 1500×66 = 20.000 + 12.800 + 99.000 = 131.800\).
Projeto C = \(280×100 + 220×80 + 1700×66 = 28.000 + 17.600 + 112.200 = 157.800\).
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