Questão FC569339
A gestão de custos colabora com a tomada de decisão quanto a que, como e quando produzir e apura resultados das indústrias. Ela possui três metodologias principais que são: o custe
Custos para Decisão
CESGRANRIO · 2018
A gestão de custos colabora com a tomada de decisão quanto a que, como e quando produzir e apura resultados das indústrias. Ela possui três metodologias principais que são: o custeio por absorção, o custeio variável (direto) e o custeio baseado em atividades (ABC). Uma vantagem do custeio direto ou variável é que ele
- destaca o custo fixo, que é independente do processo fabril.
- identifica produtos e clientes mais lucrativos.
- identifica o custo de cada atividade em relação aos totais.
- exige reorganização da empresa antes de sua implantação.
- exige a implantação de um controle interno muito rigoroso.
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Gabarito
B
Comentário do professor
Custeio variávelcustos variáveis, enquanto os custos fixos são reconhecidos como despesa do período. Isso permite calcular quanto cada unidade realmente contribui para cobrir custos fixos e gerar lucro.
O indicador central é a margem de contribuição, definida por \( \text{Margem de Contribuição} = \text{Preço} - \text{Custo Variável por unidade} \). Com ela avalia-se a lucratividade por produto ou por cliente de forma direta.
A partir da margem unitária e do volume vendido obtém‑se a contribuição total de cada produto/cliente. Comparando essas contribuições identifica‑se quais trazem maior retorno à empresa.
Essa informação orienta decisões táticas como mix de produção, priorização comercial, políticas de desconto e descontinuação de itens pouco lucrativos.
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