Questão FC570012
A empresa Gamma implementou recentemente o método de custeio ABC (Activity-Based Costing) para aprimorar a precisão da alocação de seus custos indiretos. Durante a análise de imple
Custos para Decisão
IDIB · 2024
A empresa Gamma implementou recentemente o método de custeio ABC (Activity-Based Costing) para aprimorar a precisão da alocação de seus custos indiretos. Durante a análise de implementação, os contadores identificaram quatro atividades principais: Recebimento de Materiais, Armazenagem, Produção, e Distribuição. Após a implementação, observaram que a atividade de Armazenagem estava absorvendo uma parcela significativa dos custos indiretos. Em uma reunião de revisão, um dos gerentes levantou a questão sobre a eficiência e a necessidade dessa atividade. Com base na teoria do custeio ABC e na gestão estratégica de custos, assinale a alternativa correta que explica de maneira mais precisa como o custeio ABC pode auxiliar a empresa a tomar decisões estratégicas relacionadas à atividade de Armazenagem.
- O custeio ABC permite que a empresa transfira todos os custos de Armazenagem diretamente para os produtos, eliminando a necessidade de analisar a eficiência da atividade.
- O custeio ABC é limitado à alocação de custos e não oferece insights estratégicos sobre a eficiência das atividades operacionais da empresa.
- O custeio ABC identifica claramente os custos associados à Armazenagem, permitindo que a empresa avalie se a atividade está agregando valor suficiente aos produtos e, caso contrário, considere a terceirização ou a reestruturação dessa atividade para reduzir custos.
- O custeio ABC sugere que todas as atividades devem ser mantidas e seus custos absorvidos igualmente pelos produtos, garantindo uma distribuição equitativa dos custos indiretos.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
O enunciado correto destaca que o custeio ABC identifica com precisão os custos vinculados à Armazenagem ao decompor os custos indiretos por atividades e alocá‑los por meio de direcionadores que refletem o consumo real de recursos.
Com esses valores, a empresa avalia se a atividade realmente agrega valor aos produtos considerando nível de serviço, giro de estoque e custos operacionais. O ABC transforma suposições em números mensuráveis.
Se o custo da armazenagem exceder o benefício, a decisão pode ser a terceirização ou a reestruturação (automação, layout, políticas de estoque). O ABC permite comparar alternativas com base em custos totais e impactos operacionais.
Em termos práticos, o custo identificado por ABC pode ser expresso como \(C_{armazenagem}=\sum (driver_i\times taxa_i)\), servindo de base objetiva para decisões estratégicas.
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