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Questão FC570456

Uma empresa de equipamentos médicos Ltda., fabricante de dispositivos hospitalares, implantou um sistema de Custeio Baseado em Atividades (Activity‑Based Costing – ABC) para aprimo

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QUADRIX · 2025

Uma empresa de equipamentos médicos Ltda., fabricante de dispositivos hospitalares, implantou um sistema de Custeio Baseado em Atividades (Activity‑Based Costing – ABC) para aprimorar o controle de custos indiretos de fabricação. Durante a análise, verificou‑se que atividades como setups de máquinas, inspeção de qualidade e movimentação interna de materiais consumiam recursos de forma significativa, sem relação direta com o volume de produção.

 

Com base nessa situação hipotética e nos conceitos de Kaplan e Cooper e nas normas contábeis aplicáveis (NBC TG 16 – Estoques / CPC 16), assinale a opção que apresenta o princípio fundamental e a vantagem gerencial do método de custeio ABC.

  1. O custeio ABC distribui custos indiretos segundo direcionadores que representam o consumo real das atividades, permitindo mensurações mais precisas e decisões gerenciais fundamentadas.
  2. O custeio ABC elimina os custos indiretos de fabricação, redistribuindo todos os valores de forma proporcional às horas de mão de obra aplicadas na produção.
  3. O custeio ABC é indicado apenas para empresas que fabricam poucos produtos e apresentam processos produtivos homogêneos e de baixa complexidade operacional.
  4. O custeio ABC é voltado para fins fiscais, substituindo os métodos tradicionais de rateio previstos na legislação tributária vigente e aplicáveis ao lucro real.
  5. O custeio ABC trata todos os custos fixos como variáveis, considerando o comportamento das atividades e não a estrutura produtiva da organização.
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Gabarito

A

Comentário do professor

O princípio fundamental do custeio ABC é alocar os custos indiretos a partir de direcionadores que representam o consumo real das atividades, transferindo custos de recursos para atividades e destas para os objetos de custo conforme sua causa.


Segundo Kaplan e Cooper, o foco nas atividades permite identificar custos que não se relacionam com volume, como setups, inspeções e movimentação, evitando distorções geradas por bases tradicionais volumétricas.


Em conformidade com a NBC TG 16 / CPC 16, que exige alocação sistemática e racional dos custos de produção aos estoques, o ABC oferece uma base justificável e mais detalhada para valoração de estoques e custo dos produtos vendidos.


Como vantagem gerencial, o método fornece mensurações mais precisas e permite decisões gerenciais fundamentadas em informações sobre rentabilidade por produto, priorização de melhorias e alocação eficiente de recursos.

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