Questão FC616614
Diretores de uma empresa de software perceberam como era difícil planejar todo o desenvolvimento do projeto antes de iniciá-lo e decidiram adotar métodos de gestão de projetos que
Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de Projetos
CESGRANRIO · 2023
Diretores de uma empresa de software perceberam como era difícil planejar todo o desenvolvimento do projeto antes de iniciá-lo e decidiram adotar métodos de gestão de projetos que enfatizam o desenvolvimento e a entrega do produto. Dessa forma, os membros do time passaram a deixar de lado documentação e planejamento do projeto e passaram a se preocupar em manter uma comunicação constante da equipe com clientes e gestores, sempre com o foco na entrega do produto esperado.
Os métodos de gestão de projeto adotados nesse caso são classificados como
- métodos ágeis
- métodos Kanban
- métodos preditivos
- métodos sobrepostos
- métodos experimentais
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Gabarito
A
Comentário do professor
Métodos ágeis são abordagens de gestão de projetos que priorizam a entrega contínua e incremental de valor ao cliente. Nesse caso, a opção descreve exatamente esse modelo: foco no desenvolvimento do produto e nas entregas, em vez de planejar todo o projeto antecipadamente.
Suas características incluem ciclos curtos de trabalho, entregas frequentes e iterações que permitem ajustar o produto a partir de feedback real. Isso facilita a correção de rumos e a incorporação de novas necessidades.
Outra marca dos métodos ágeis é a ênfase na comunicação constante entre equipe, cliente e gestores, reduzindo a documentação extensa e privilegiando a interação direta como meio de alinhar expectativas.
Por isso são especialmente indicados em projetos de software, onde requisitos mudam com frequência e a rapidez na entrega de funcionalidades é essencial.
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