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Na atualidade, para se tornarem mais competitivas, diversas empresas têm incorporado o trabalho por projetos com o objetivo de produzirem com economia de recursos produtos de melho

Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de Projetos

CESGRANRIO · 2022

Na atualidade, para se tornarem mais competitivas, diversas empresas têm incorporado o trabalho por projetos com o objetivo de produzirem com economia de recursos produtos de melhor qualidade e no menor intervalo de tempo.

 

De acordo com os fundamentos de gestão de projetos, projetos são

  1. atividades contínuas e estão relacionados à vida vegetativa da empresa.
  2. um conjunto de programas relacionados às atividades rotineiras da empresa.
  3. realizados no escopo das atividades em aberto para posterior definição.
  4. dependentes da estrutura organizacional da empresa.
  5. atividades executadas com a ciência do resultado a ser alcançado.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Projetos são esforços temporários e destinados a produzir um resultado único. Eles operam dentro de uma organização e, por isso, suas condições de execução dependem diretamente da estrutura organizacional em que estão inseridos.

A estrutura define níveis de autoridade, canais de comunicação, alocação de recursos e as regras de prioridade. Em estruturas funcionais, por exemplo, a autoridade do gerente de projeto tende a ser baixa; em estruturas projetizadas, essa autoridade é maior. Nas estruturas matriciais, a autoridade varia conforme o modelo adotado.

Essa dependência implica que o gerente de projetos deve adaptar seu estilo de liderança, técnicas de negociação e estratégias de gerenciamento de riscos ao contexto organizacional para garantir entregas no prazo, custo e qualidade esperados.

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