Questão FC616619
Uma empresa tem diversos projetos e, por isso, agrupa aqueles que se relacionam a fim de gerenciá-los de modo coordenado. Assim, a empresa obtém benefícios e controle que não estar
Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de Projetos
CESGRANRIO · 2015
Uma empresa tem diversos projetos e, por isso, agrupa aqueles que se relacionam a fim de gerenciá-los de modo coordenado. Assim, a empresa obtém benefícios e controle que não estariam disponíveis se tais projetos fossem gerenciados individualmente.
A esse grupo de projetos dá-se o nome de
- portfólio
- programa
- planejamento estratégico
- escritório de Projetos
- plano de gerenciamento de projetos
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Gabarito
B
Comentário do professor
Programa é o agrupamento de projetos relacionados que são gerenciados de modo coordenado para alcançar benefícios e níveis de controle que não seriam possíveis se cada projeto fosse tratado isoladamente. Em um programa, as iniciativas compartilham objetivos, dependências e recursos, o que permite priorização conjunta, redução de riscos e sinergias operacionais.
Segundo o Guia PMBOK, o propósito do programa é facilitar o controle das atividades e potencializar resultados comuns entre os projetos. Na prática, a estrutura de programa possibilita maior alinhamento com metas organizacionais, melhor aproveitamento de recursos e monitoramento integrado do desempenho.
Portanto, ao reunir projetos conexos para obter ganhos mútuos e controle unificado, fala-se em programa.
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