Um projeto bem sucedido é aquele que, dentre outros fatores, produziu

Gabarito

A

Comentário do professor

Um projeto bem sucedido é aquele que produziu apenas as entregas planejadas e foi executado dentro do orçamento aprovado.

Ao entregar apenas o que foi previamente definido, o gerente mantém o escopo sob controle, evitando acréscimos não planejados que geram retrabalho, atrasos e custos extras. Isso exige processos formais de controle de mudanças e acompanhamento dos requisitos.

Respeitar o orçamento significa que o planejamento financeiro foi realista e que houve monitoramento eficaz dos gastos. O controle de custos permite identificar desvios cedo e adotar ações corretivas antes que comprometam a conclusão do projeto.

Somando entrega do escopo previsto e observância do orçamento, o projeto atende às restrições básicas e tende a satisfazer as partes interessadas, caracterizando sucesso na gestão.