Questão FC616621
Uma empresa de eventos está procurando melhorar seus sistemas e processos para se tornar mais competitiva e rentável. Porém, são muitas as demandas e, a cada vez que firma um contr
Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de Projetos
CESGRANRIO · 2014
Uma empresa de eventos está procurando melhorar seus sistemas e processos para se tornar mais competitiva e rentável. Porém, são muitas as demandas e, a cada vez que firma um contrato, as especificações são diferentes dos outros que realizou anteriormente. Isso torna a administração da empresa mais difícil e obriga que sempre sejam contratados novos recursos para cada contrato que precisa ser cumprido. Um dos diretores, avaliando a situação atual da empresa, propôs que se utilize, na gestão dos contratos da empresa, os princípios da gestão de projetos.
A proposta do diretor pode auxiliar a empresa na gestão de seus contratos porque, no gerenciamento de projetos,
- a sistematização das atividades para a produção de um serviço de natureza contínua e que tem como objetivo utilizar os recursos físicos existentes na organização é realizada.
- o foco é a realização das atividades do nível operacional que, por envolver o pessoal técnico, pode ser otimizada, minimizando os custos de produção e de admissão de pessoal.
- uma metodologia que preconiza a execução das atividades operacionais por meio de tecnologia de automação é estabelecida, minimizando a necessidade de mão de obra.
- uma metodologia para a criação de um produto ou serviço com escopo variável, porém de natureza cíclica, é estabelecida, possibilitando a utilização dos recursos existentes na empresa.
- um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo é realizado, tendo sido estabelecido um período para sua execução, com início e término definidos.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A alternativa destaca que um projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, com início e término definidos. Em contratos distintos, cada entrega costuma ter características próprias, logo enquadra-se como projeto.
Aplicar a gestão de projetos significa formalizar o escopo, prazos, recursos e responsabilidades para cada contrato. Isso permite planejar custos, alocar equipes e controlar riscos de forma estruturada.
Ao tratar cada contrato como projeto, a empresa evita recrutar sempre do zero, padroniza processos repetitivos e melhora previsibilidade e rentabilidade. Assim, gerencia melhor variações entre contratos e cumpre prazos e qualidade.
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