Questão FC616633
O ciclo de vida de um projeto pode ser moldado de acordo com aspectos exclusivos da organização, mas tem algumas características comuns, entre as quais se inclui o fato de que o(a)
Ciclo de Vida de Projetos
CESGRANRIO · 2014
O ciclo de vida de um projeto pode ser moldado de acordo com aspectos exclusivos da organização, mas tem algumas características comuns, entre as quais se inclui o fato de que o(a)
- nível de alocação de recursos e de pessoal é mais alto no final do projeto.
- nível de influência das partes interessadas é maior durante a implementação do projeto.
- custo de uma mudança aumenta quando o projeto se aproxima do seu término.
- capacidade dos interessados de alterar características finais do produto do projeto é maior no fim do projeto.
- incerteza de um projeto atinge um ponto máximo enquanto ele é executado, e se mantém nivelada conforme o projeto é finalizado.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A alternativa aponta que o custo de uma mudança aumenta à medida que o projeto se aproxima do término. Isso ocorre porque, ao longo do ciclo de vida, as decisões e os produtos vão se concretizando e gerando dependências entre entregas.
Nas fases iniciais ainda há pouca produção física ou de software, então alterar escopo ou requisitos costuma demandar apenas ajustes de planejamento, com impacto financeiro reduzido.
Já em fases avançadas os recursos alocados estão em produção e as entregas são integradas; uma alteração implica retrabalho, novos testes, revalidação, mudanças contratuais e possivelmente novas aquisições, elevando o custo.
O Guia PMBOK resume esse comportamento em uma curva típica: custos e esforço aumentam para corrigir ou alterar itens quanto mais próximo do encerramento do projeto.
Portanto, controlar escopo e validar requisitos cedo é a prática que minimiza mudanças onerosas no final.
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