No contexto de gerenciamento de projetos, a matriz organizacional tem um papel importante na definição da autoridade do gerente de projeto e na influência que ele pode exercer sobr

Gabarito

Certo

Comentário do professor

Matriz forte designa a configuração matricial em que a autoridade e o poder decisório concentram-se mais no gerente de projeto. Nesse arranjo, o gerente atua com autonomia para definir prioridades, alocar recursos e controlar cronograma e orçamento.

Trata‑se de um modelo que mantém elementos funcionais, mas favorece o papel do projeto por meio de cargos, linhas de reporte e mecanismos administrativos que fortalecem o comando do gerente. Isso aumenta a velocidade na tomada de decisão e a responsabilidade pela entrega.

É especialmente indicado para projetos de maior complexidade ou com necessidade de coordenação intensa entre áreas. Em prática, equipes tendem a ter disponibilidade maior de recursos e vínculos mais claros com o gerente de projeto, melhorando foco e alinhamento.