Questão FC616645
Em gerenciamento de projetos, o processo de gerenciamento do escopo envolve várias etapas essenciais para garantir o sucesso de um projeto. Associa-se corretamente a atividade a se
PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)
CESGRANRIO · 2023
Em gerenciamento de projetos, o processo de gerenciamento do escopo envolve várias etapas essenciais para garantir o sucesso de um projeto. Associa-se corretamente a atividade a ser realizada com a respectiva etapa do gerenciamento do escopo em:
- Mapear as expectativas das partes interessadas, na etapa de Coleta de Requisitos.
- Criar uma hierarquia visual das entregas e atividades do projeto, na etapa de Controle do Escopo.
- Criar uma descrição detalhada do escopo do projeto, na etapa de Criação da Estrutura Analítica do Projeto.
- Monitorar mudanças no escopo do projeto, evitando desvios não autorizados ou não gerenciados, na etapa de Verificação do Escopo.
- Garantir que os resultados do projeto estejam alinhados com o que foi solicitado pelas partes interessadas, na etapa de Definição do Escopo.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A alternativa está correta porque mapear as expectativas das partes interessadas é atividade central da Coleta de Requisitos. Nesse processo a equipe do projeto identifica, determina, documenta e gerencia as necessidades e as expectativas para que o projeto atinja seus objetivos.
São usadas técnicas como entrevistas, oficinas, questionários, observação e prototipação para extrair requisitos claros e verificáveis. Os principais produtos desse processo são a documentação de requisitos e a matriz de rastreabilidade.
Mapear expectativas na coleta garante uma linha de base para definir o escopo, criar a EAP e validar entregas, reduzindo riscos de retrabalho e desacordos sobre o que deve ser entregue.
Portanto, atribuir o mapeamento das expectativas à Coleta de Requisitos é alinhado com as boas práticas de gerenciamento de projetos.
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