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Questão FC616655

O principal benefício do processo Controlar os Custos, segundo o PMBOK (6ª edição), é manter a linha de base dos custos atualizada ao longo de todo o projeto. Nesse contexto, a mai

PMBOK 6ª Edição (Áreas do Conhecimento e Grupos de Processo)

CESGRANRIO · 2018

O principal benefício do processo Controlar os Custos, segundo o PMBOK (6ª edição), é manter a linha de base dos custos atualizada ao longo de todo o projeto.

 

Nesse contexto, a maior parte do esforço despendido no controle de custos envolve a análise do relacionamento entre

  1. o trabalho projetado e o trabalho efetivamente realizado.
  2. o consumo financeiro do projeto e o trabalho realizado com esses gastos.
  3. os custos projetados e as despesas realizadas.
  4. os custos projetados e os trabalhos realizados.
  5. os custos e os benefícios resultantes de cada fase do projeto.
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Gabarito

B

Comentário do professor

O controle de custos, segundo o PMBOK, concentra-se em relacionar o consumo financeiro do projeto com o trabalho realizado para verificar se os gastos estão compatíveis com o progresso físico e com a linha de base aprovada.

Na prática usa‑se o conceito de valor agregado (EV) comparado aos custos reais (AC). Essas comparações geram indicadores que mostram desvios e produtividade, por exemplo \(CV = EV - AC\) e \(CPI = \frac{EV}{AC}\).

Quando há desvios, o gerente avalia ações corretivas ou preventivas e, se necessário, atualiza a linha de base por meio do processo formal de controle de mudanças. Esse acompanhamento contínuo garante o controle do orçamento ao longo do projeto.

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