O Plano de gerenciamento de custos de um projeto é um componente do plano de gerenciamento de projetos e descreve como os custos do projeto devem ser planejados, estruturados e con

Gabarito

B

Comentário do professor

Plano de gerenciamento do projeto: oferece a estrutura integrada de governança, relacionando escopo, cronograma e demais planos subsidiários que condicionam estimativas e orçamentos. Serve como referência para alinhar políticas, baselines e critérios de aceitação do custo.

Fatores ambientais da empresa: reúnem condições externas e internas relevantes, como índices de preços, taxas de câmbio, práticas contábeis, sistemas financeiros, fornecedores e legislação. Esses elementos influenciam métodos de estimativa, riscos e premissas de custo.

Project charter: fornece os objetivos do projeto, a justificativa, restrições e financiamento inicial. Define limites e prioridades que determinam o nível de detalhe, as tolerâncias e as entradas financeiras básicas para o plano de gerenciamento dos custos.

Com essas entradas é possível estabelecer métodos, nível de precisão, responsabilidades e procedimentos para planejar, estimar, orçar e controlar os custos do projeto.