Questão FC616688
Foi solicitada a um gerente de projeto a descrição parcial de um projeto de desenvolvimento de software usando a metodologia conhecida como Estrutura Analítica de Projeto (EAP). Pa
Ferramentas e Técnicas de Gestão de Projetos
CESGRANRIO · 2018
Foi solicitada a um gerente de projeto a descrição parcial de um projeto de desenvolvimento de software usando a metodologia conhecida como Estrutura Analítica de Projeto (EAP).
Para a realização eficaz dessa tarefa, o gerente deve considerar que
- a EAP deve ter sempre a mesma profundidade em todos seus ramos, para manter os pacotes de trabalho no mesmo nível de abstração.
- os entregáveis não devem ser representados na EAP, que deve ser em fases do ciclo de vida do projeto.
- produtos, serviços ou resultados verificáveis devem ser usados como componentes da EAP.
- os subprojetos contratados devem ficar fora da EAP, pois não representam o trabalho da equipe.
- os pacotes de trabalho devem aparecer no segundo nível da EAP, para que sejam corretamente divididos em unidades menores, que podem ter seu custo e duração estimados.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A EAP é a decomposição do escopo do projeto em elementos menores para facilitar o gerenciamento. Cada componente da EAP deve representar um produto, serviço ou resultado verificável, ou seja, algo que possa ser inspecionado, testado ou aceito pelo cliente.
Elementos verificáveis têm critérios de aceitação claros e permitem atribuir responsabilidade, estimar custo e duração, e controlar o progresso. A técnica usada é a decomposição, que reduz entregas em níveis sucessivos até atingir pacotes de trabalho manejáveis.
Ao estruturar a EAP com componentes verificáveis garante-se rastreabilidade ao escopo e facilita o planejamento, a medição de desempenho e a entrega conforme os requisitos do projeto.
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