Ao planejar um projeto de migração de software, foi solicitado ao analista realizar uma EAP e apresentá-la ao gerente. Para garantir a completude do seu trabalho, ele deve garantir

Gabarito

B

Comentário do professor

EAP (Estrutura Analítica do Projeto) deve conter, neste momento, o escopo e as entregas. A EAP organiza o escopo do projeto em níveis hierárquicos que detalham cada entrega até atingir pacotes de trabalho gerenciáveis.

Ao decompor as entregas, o analista transforma requisitos em itens concretos que poderão ser estimados, programados e atribuídos, formando a linha de base do escopo.

Cada pacote de trabalho deve ter definição clara do que será produzido e critérios de aceitação, pois isso facilita controle, medição de progresso e validação das entregas pelo gerente e pelas partes interessadas.

Portanto, inserir escopo e entregas na EAP garante uma visão estruturada do que deve ser entregue e fornece a base para planejamento detalhado, acompanhamento e controle do projeto.