O gerenciamento de projetos aborda o balanceamento de restrições conflitantes do projeto, que NÃO inclui o fator

Gabarito

Errado

Comentário do professor

Relatório não é uma restrição do projeto porque não constitui um fator limitador que imponha fronteiras ao trabalho a ser realizado.

Uma restrição é um elemento que limita o alcance, a duração, os recursos ou o desempenho do projeto. Relatórios são produtos de informação usados para acompanhar, comunicar e controlar essas restrições, não para defini-las.

Em outras palavras, o relatório apoia o monitoramento e a tomada de decisão; alterar sua forma ou frequência afeta apenas o fluxo de informações e a governança, não altera diretamente os limites de tempo, custo, escopo, qualidade ou recursos do projeto.

Portanto, embora essenciais para gestão, relatórios são artefatos de comunicação, não restrições conflitantes que exigem balanceamento entre si.