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Questão FC687238

O Conselho Regional de Administração de São Paulo (CRA‑SP), com o objetivo de modernizar os seus processos de controle financeiro e ampliar a transparência na execução orçamentária

Ciclo de Vida de Projetos

QUADRIX · 2025

O Conselho Regional de Administração de São Paulo (CRA‑SP), com o objetivo de modernizar os seus processos de controle financeiro e ampliar a transparência na execução orçamentária, decidiu implantar um sistema integrado de gestão financeira, com duração prevista de seis meses e participação de diferentes áreas da autarquia. Antes do início das atividades, a diretoria determinou que fossem formalmente definidos os elementos essenciais de governança do projeto, como o escopo inicial, o gestor responsável e os critérios de sucesso, assegurando o alinhamento institucional

 

Com base nessa situação hipotética, assinale a opção que apresenta o documento inicial do ciclo de vida do projeto, utilizado para registrar a sua autorização, definir responsabilidades e integrar o empreendimento à estratégia organizacional.

  1. Declaração de escopo, que é elaborada após a autorização do projeto, descrevendo os principais entregáveis e as restrições identificadas na fase inicial.
  2. Plano de gerenciamento, que é o documento consolidado que define políticas, processos e ações necessárias à execução, ao controle e ao monitoramento do projeto.
  3. Termo de abertura, que é o documento formal que autoriza o início do projeto, designa o gerente responsável e alinha objetivos à estratégia institucional.
  4. Plano de comunicação, que é o instrumento operacional que estabelece os canais, a periodicidade e as responsabilidades de compartilhamento de informações do projeto.
  5. Relatório de encerramento, que é o documento final que registra os resultados obtidos, as lições aprendidas e a aceitação formal das entregas realizadas.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

Termo de abertura é o documento inicial do ciclo de vida do projeto que formalmente autoriza o seu início, conferindo legitimidade para alocação de recursos e para o envolvimento das áreas.
Nele constam o escopo inicial, o responsável pelo gerenciamento, os objetivos e os critérios de sucesso, em nível macro.

Cumpre também registrar premissas, restrições, marcos temporais e partes interessadas principais, servindo como referência para o planejamento detalhado e para a governança do empreendimento.
Por meio dele o projeto é integrado à estratégia institucional e recebe a autoridade necessária para avançar.

No caso do CRA‑SP, esse documento garante alinhamento entre diretoria, gestor e equipes envolvidas, estabelecendo responsabilidades e expectativas desde o começo.

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