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Questão FC688378

Uma empresa está desenvolvendo um sistema utilizando a metodologia Scrum. O projeto está no meio da sprint 3, com duração de duas semanas. Durante esse período, um desenvolvedor pe

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QUADRIX · 2025

Uma empresa está desenvolvendo um sistema utilizando a metodologia Scrum. O projeto está no meio da sprint 3, com duração de duas semanas. Durante esse período, um desenvolvedor percebeu que uma das interfaces planejadas não está mais em conformidade com as novas diretrizes do cliente e decide contatá‑lo diretamente para realizar as alterações no requisito antes do fim da sprint. Ao saber disso, o Scrum Master intervém e explica ao desenvolvedor que o procedimento adotado não está em conformidade com o framework Scrum, pois compromete a organização e a estabilidade da sprint. Com base nessa situação hipotética, e considerando os princípios da metodologia Scrum, assinale a opção correta.

  1. O desenvolvedor agiu corretamente em contatar o diretamente o cliente e alterar o requisito imediatamente, pois, assim, ele pode garantir que o produto final reflita as necessidades mais recentes.
  2. A solicitação de mudança deveria ser feita ao Product Owner, que deveria avaliá‑la e, se necessário, incluí‑la no product backlog para ser priorizada e planejada em uma próxima sprint.
  3. O Scrum Master deveria ter interrompido a sprint atual para permitir a redefinição imediata do backlog e o replanejamento das tarefas conforme o novo requisito.
  4. A fim de evitar atrasos no cronograma, o time de desenvolvimento deveria ter realizado os ajustes no requisito imediatamente, mesmo que não houvesse tempo de comunicar o cliente.
  5. O cliente deveria ser chamado para uma reunião extraordinária e deveria modificar o sprint backlog, pois ele é o principal interessado no produto.
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Gabarito

B

Comentário do professor

A alternativa correta indica que a solicitação de mudança deve ser encaminhada ao Product Owner. É função dele receber demandas, esclarecer o requisito com a parte interessada e decidir sobre sua prioridade em relação ao valor de negócio.

Se considerar a alteração relevante, o Product Owner inclui a nova necessidade no product backlog, detalhando e estimando conforme necessário. Em seguida, o item só será levado em conta para implementação quando for priorizado e planejado numa próxima sprint.

Essa prática preserva a estabilidade da sprint e o compromisso do time, garantindo foco e previsibilidade. O Product Owner centraliza as mudanças para manter alinhamento com o cliente e o planejamento do produto.

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