Questão FC889804
Uma empresa de energia renovável está desenvolvendo diversas iniciativas a partir de seu planejamento estratégico. Uma dessas iniciativas se divide em três projetos: • Projeto 1: c
Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de Projetos
FGV · 2026
Uma empresa de energia renovável está desenvolvendo diversas iniciativas a partir de seu planejamento estratégico. Uma dessas iniciativas se divide em três projetos:
• Projeto 1: construção de uma fazenda de energia solar;
• Projeto 2: treinamento de engenheiros para operação da usina;
• Projeto 3: desenvolvimento de software para monitoramento da produção energética.
Os projetos 1, 2 e 3 estão diretamente conectados e só geram benefícios estratégicos quando implementados em conjunto.
Como a empresa segue os conceitos do Project Management Institute (PMI) para gerenciamento de projetos, então ela deverá classificar esse conjunto como:
- portfólio;
- programa;
- projeto isolado;
- plano estratégico;
- operação contínua.
Mostrar resposta e comentário
Gabarito
B
Comentário do professor
A resposta correta é programa.
Segundo o PMI, um programa é um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de forma coordenada para alcançar benefícios estratégicos e controle que não seriam obtidos se cada projeto fosse tratado isoladamente.
Na situação apresentada, temos três projetos distintos (fazenda solar, treinamento e software) que são interdependentes e só entregam valor estratégico quando implementados em conjunto. Essa interdependência caracteriza exatamente um programa.
Classificar como programa permite centralizar a coordenação, alocação de recursos e gestão dos resultados para maximizar os benefícios estratégicos da iniciativa corporativa.
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em