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Questão FC890647

O COBIT® 2019 foi desenvolvido com base em dois conjuntos de princípios: princípios que descrevem os requisitos essenciais de um sistema de governança para informação e tecnologia

COBIT

FGV · 2026

O COBIT® 2019 foi desenvolvido com base em dois conjuntos de princípios: princípios que descrevem os requisitos essenciais de um sistema de governança para informação e tecnologia corporativas e princípios para uma estrutura de governança que pode ser usada para construir um sistema de governança.

 

Sobre os princípios do COBIT® 2019, é correto afirmar que:

  1. um sistema de governança deve empregar indistintamente atividades e estruturas de governança e gestão;
  2. um sistema de governança deve abranger especificamente a função de tecnologia da informação, em que o processamento de informações da empresa é realizado;
  3. cada empresa precisa de um sistema de governança para satisfazer suas necessidades internas, independentemente do valor agregado pelo uso da tecnologia da informação;
  4. um sistema de governança de tecnologia da informação corporativa é constituído a partir de componentes homogêneos e específicos que interagem ocasionalmente;
  5. um sistema de governança deve ser adaptado às necessidades da empresa, usando um conjunto de fatores de desenho como parâmetros para personalizar e priorizar os componentes do sistema de governança.
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

O COBIT 2019 estabelece que o sistema de governança deve ser adaptado às necessidades da organização, utilizando fatores de desenho como parâmetros para essa adaptação.

Os fatores de desenho são características da organização e do seu ambiente, por exemplo: estratégia e objetivos empresariais, apetite ao risco, tamanho e complexidade, grau de digitalização, requisitos regulatórios e cultura. Cada fator influencia como o sistema deve ser estruturado.

Com base nesses fatores, a organização personaliza e prioriza os componentes do sistema de governança (processos, papéis, estruturas organizacionais, políticas, fluxos de informação, métricas). Isso determina escopo, níveis de delegação, controles, frequência de monitoramento e alocação de recursos.

Na prática, avalia-se os fatores, define-se o perfil desejado e documenta-se a configuração escolhida para garantir coerência entre governança e objetivos corporativos.

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