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Questão FC890673

O Guia Geral MPS de Software:2024 apresenta o modelo MPS.BR, uma iniciativa brasileira coordenada pela SOFTEX com o objetivo de promover a melhoria dos processos de software e aume

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FGV · 2026

O Guia Geral MPS de Software:2024 apresenta o modelo MPS.BR, uma iniciativa brasileira coordenada pela SOFTEX com o objetivo de promover a melhoria dos processos de software e aumentar a competitividade das organizações. O documento detalha o Modelo de Referência para Software (MR-MPS-SW), estruturado em sete níveis de maturidade, que variam do G (Parcialmente Gerenciado) ao A (em Otimização).

 

Considerando as características dos níveis de maturidade do MR-MPS-SW, assinale a afirmativa que descreve corretamente o nível D.

  1. Caracteriza-se pela gestão mais rigorosa da execução dos processos e dos respectivos produtos de trabalho.
  2. Caracteriza-se pela consolidação da definição dos processos, com avanços em processos organizacionais e de projeto.
  3. Caracteriza-se pela completa definição e integração dos processos em toda a unidade organizacional.
  4. Caracteriza-se pela adoção de um processo padrão organizacional que pode ser adaptado às necessidades de projetos específicos.
  5. Caracteriza-se pelo controle do desempenho dos processos por meio de técnicas estatísticas e quantitativas, visando à previsibilidade dos resultados.
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Gabarito

B

Comentário do professor

Nível D refere-se à consolidação da definição dos processos na organização: processos bem documentados, padronizados e institucionalizados, com papéis e responsabilidades claramente estabelecidos.

Essa consolidação envolve políticas, procedimentos e ativos de processos reutilizáveis, além de orientações para tailoring. Há ênfase em capacitação e em garantir que a aplicação dos processos seja consistente em projetos.

Os avanços em processos organizacionais e de projeto significam maior alinhamento entre práticas estratégicas da organização e atividades operacionais do projeto, permitindo integração entre planeamento, acompanhamento e entrega.

Como consequência surgem previsibilidade e repetibilidade nas entregas, criando uma base estável para medir desempenho e promover melhoria contínua conforme o modelo MPS.BR.

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